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    邵根伙博士:致敬中國圣牧
    來源:中國安全食品網 2021/10/13 13:46:42

    2009年,圣牧高科團隊在烏蘭布和沙漠中披荊斬棘、戰天斗地、植草興牧,締造了“種、養、加”一體化沙漠有機循環產業鏈,生產出了全球高品質的有機原奶,創造了圣牧奇跡。

     

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    大北農集團邵根伙博士回顧了圣牧十年來波瀾壯闊的創業歷程,以及他對中國乳業的深厚情感。

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    致敬中國圣牧

    (邵博士,于 10 10 日晚)

    蒙牛替代我成為中國圣牧第一大股東,今年7月董事會同意我辭去董事長,我如沙漠千里跋涉看到了綠洲,如登華山到了山頂,如念書讀到了博士論文答辯,如釋千斤重。

    結緣

    2015612日,圣牧執行總裁武建鄴在我老同事趙學軍陪同下,來辦公室溝通合作的事,問得很多,講得很多。武總最后說“你到現場肯定會震撼的”。于是,我14日早就奔向圣牧所在地——烏蘭布和沙漠,考察了一天半。一方面為之震撼與感動,另一方面當時大北農市值近600億,風頭正旺,當即表示投資合作,628日就簽字,可謂神速。投資近30億,成了圣牧單一最大股東,擔任總裁一年,董事長四年。

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    偉業

    烏蘭布和沙漠是我國八大沙漠中最小的,僅1萬平方公里,毗鄰黃河,陽光資源豐富,是我國唯一可開發的沙漠。在賀蘭山山脈與大陰山山脈風口處,風口的西邊是騰格里大沙漠。錢學森有著名的第六產業治沙理論,他曾說“烏蘭布和沙漠能解決2億人的糧食,開發意義重大。

    盤古集團創始人秦國慶先生,在上世紀90年代以超人的眼光,開啟了百萬畝治沙宏偉藍圖,為圣牧創業奠定了基礎。

    200911月,圣牧集團創始人姚同山先生帶領武建鄴、劉文光等,挺進沙漠,克服常人無法想象,真的無法想象的艱難,開拓圣牧事業,創造了超越以色列的沙漠治理模式、全球最高品質的有機奶、特大型現代化循環農業,三大創舉。投資百億,植樹8千萬棵,草地20萬畝,奶牛12萬頭。

    圣牧事業改善了當地小氣候,雨水多了,風沙少了,據研究有助減輕北京西線風沙,因擋住了騰格里大沙漠的沙塵。

    圣牧是一項極其偉大的事業,是一項值得大書特書的事業,是值得為之奮斗一生的事業!

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    伙伴

    姚同山董事長,原蒙牛CFO,57歲創業,5年上市,最高市值200億,創造了神話。與劉文光、黃永強等一起,是沙漠英雄。姚董事長是我見過最勤奮、最簡樸、最有創業魄力與最有雄大抱負的企業家。住快捷酒店,坐經濟艙,吃方便面。我想趁機緣成熟,圣牧應樹碑立傳。這里我向姚董事長深深鞠一躬。

    高凌鳳女士,圣牧事業聯合創始人。我雖任總裁,也只顧想銷售突破,她帶領燕生茂、楊瑞光等負責養牛、乳品生產。2018年奶價低迷,資金極度緊張,催款函不斷,我們的高姐以女性特有的韌勁、柔性和智慧化險為夷,沖出困境。

    武建鄴執行總裁,聯合創始人。輔我做營銷,開展團隊建設,模式探索。不辭辛勞,去井岡山熔煉,同大家一道晨練。確立了“定位高端、專營專銷、區域坐莊、絕不賒欠”的可行模式,然人意敵不過天意,雖未突圍,武總功不可沒。我與李海軍、郭永清、趙新亮、郭樹海、王書勛、韓榮艷等一線營銷團隊,在戰斗中結下了深厚的友情。

    以常志拔、郭永豐、汪立新等為代表的養牛投資創業伙伴,無論遇到天大困難,發生多大矛盾,始終保持定力。一心把牛養到國際領先水平。他們擔當、樸實、勤奮和專業,是一群可敬的“牛人”,值得敬佩與學習。

    最應該感謝的是3千名干部與員工,干部率先垂范,員工兢兢業業,團結友愛。三月未發工資的情況下,他們表現出愛企愛牛的吃苦奉獻精神,是戰勝困難的壓艙石、是最可愛的人、是草原雄鷹。我為他們驕傲,也為我自己從未關心過他們,有些遺憾,借此我也鞠一躬。

    還要感謝廣大供應商朋友的信任,銀行的鼎力支持,沒有你們,圣牧很難走到現在。

    最后感謝我的同事張家旺、王躍華、傅培政三位老師無畏奮斗,無私奉獻,無往不勝。

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    大家

    黃路生、陳煥春、李德發、宋寶安、陳學庚、陳溫福、南志標七位院士到場指導,如一縷和煦春風,倍感親切,深受鼓舞。

    中國奶業協會高鴻賓名譽會長、劉亞清秘書長,中國乳業協會宋昆岡名譽會長、劉美菊秘書長,中國治沙協會安豐杰會長、楊文斌秘書長,行業領導的指點,如探索中明燈照亮。

    國務院參事任玉嶺、國家糧食局原局長高鐵生、科技部戰略規劃司副司長余健、農業農村部畜牧獸醫局局長楊振海、中國畜牧業協會會長李希榮、東北農大校長包軍、浙江大學副書記胡旭陽和博士魯柏祥、中國農大副書記張東軍和教授李勝利、中國人大教授張利庠、中國農科院研究員蔡輝益等領導與專家,獻策獻計,永記心中。

    中糧集團董事長呂軍電話關心;原副總裁馬建平開會指導。蒙??偛帽R敏放是圣牧的貴人,資金困難時,我求助于他,想蒙牛先預付2億奶款,他說與CFO溝通一下,第二天款到帳。盧總裁從大局出發,決斷干凈利落,不愧行業領袖,大家風范。

    崔桂勇、范翔、孫謙三位PE投資大佬以國際頂級水準參與決策,特別是崔先生嚴冬陪我深入牛場一線排憂解難,不愧是老兄,謝謝你!

    王立彥、付文閣、李軒三位獨董更是專業精湛、盡心盡責。付文閣先生多次奔廣東市場一線指導工作,自己出資幫經銷商解決困難,體現出工作原則與人文關懷的完美結合。

    感謝各級領導的關愛與護航。

    還有蔣建科為代表的記者,寫出了一篇篇催人向上、廣為傳播的新聞稿。

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    前景

    蒙牛上位,中糧副總裁、蒙牛董事長陳朗高度重視,布署了新時期的大目標、大戰略。盧董事長親赴前線調研指導工作。今年能有5億利潤,市值也從最低16億升到60億,倍感高興。圣牧事業在新一屆董事會與經營班子奮斗下,定能跟上時代、產業步伐,乘風破浪。在沙漠治理、有機奶生產、現代農業推進三方面,做出令全球矚目的貢獻,創出中國奇跡、創建中國模式、講好中國故事,祝圣牧基業百年!

    感悟

    感謝圣牧這個偉大平臺,讓我生命中與治沙、養牛、循環農業結緣,知識學習不少,能力提升不少,境界升華不少。

    我雖投入,然智慧、知識和能力有限,未能撥云見日、扭轉乾坤,給大家耽誤了青春,未能讓員工快速成長,生活未能快速得到改善,心中隱隱有些不安。

    一個企業處于困境時,領導個人的作用是有限的,廣大基層干部員工的堅韌、奉獻、團結,才是攻艱克難的壓艙石。

    偉大的事業,總伴隨著偉大的挫折。挫折的磨煉讓人能力更強、讓人意志更堅、讓人心智更明。

    只要發心正確,永不放棄,總有貴人相助,走出困境,事業會如草原上的雄鷹展翅翱翔。

    烏蘭布和沙漠事業有困難,但一直在正確的路上前進,前景無限廣闊,值得我們為之奮斗一生。

    今世的擦肩而過,是因為五百年前有無數次的回眸。無論相處友好或不友好,有矛盾或沒矛盾,理解或不理解,友情在戰勝困難中得到升華,同事變朋友,彼此都是生命中的貴人。

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